politicanews.id – Sebuah gebrakan revolusioner tengah digulirkan Danantara untuk seluruh ekosistem Badan Usaha Milik Negara. Dony Oskaria, COO Danantara yang juga Kepala BP BUMN, mengungkapkan visi ambisius mereka: membangun sistem pengelolaan sumber daya manusia (SDM) yang terpadu dan berstandar global. Tujuannya jelas, mencetak pemimpin masa depan BUMN dari internal, memastikan keberlanjutan perusahaan hingga tahun 2028 dan seterusnya.
Inisiatif strategis ini diawali dengan penerapan Sistem Penilaian Tunggal dan Nilai Jabatan. Langkah ini krusial untuk menyelaraskan metode evaluasi serta pengelompokan posisi di seluruh entitas BUMN. Tak hanya itu, Danantara juga memperkenalkan Persyaratan Jabatan dan Matriks Kompetensi sebagai fondasi utama penempatan talenta.
Melalui kerangka kerja baru ini, setiap kursi strategis akan diisi berdasarkan kualifikasi, kompetensi, dan hasil asesmen yang objektif. Era penempatan berbasis preferensi pribadi dipastikan akan berakhir, digantikan oleh meritokrasi yang transparan.
Related Post
Untuk memperkuat barisan kepemimpinan, Danantara membentuk Danantara Corporate University. Lembaga ini akan menjadi kawah candradimuka bagi sekitar 300 talenta unggulan BUMN. Mereka akan dibekali standar kompetensi, keterampilan kepemimpinan, dan kemampuan lunak yang seragam, mempersiapkan mereka menjadi arsitek masa depan perusahaan.
Dony Oskaria menegaskan, pembangunan talenta adalah amanah utama setiap CEO. Ini adalah kunci agar transformasi yang telah berjalan dapat terus berlanjut dan menjadi landasan kokoh bagi generasi pemimpin berikutnya. Visi Danantara adalah memastikan seluruh posisi kunci di lingkungan BUMN kelak diisi oleh individu-individu yang tumbuh dan berkembang dari dalam perusahaan itu sendiri.
Transformasi BUMN, lanjut Dony, bukan sekadar mendongkrak kinerja saat ini, melainkan juga membangun fondasi keberlanjutan jangka panjang, sejalan dengan arahan Presiden Prabowo Subianto. Meskipun kinerja sejumlah BUMN telah melonjak, keberhasilan itu harus ditopang oleh pengembangan SDM yang tak putus.
Kepemimpinan yang kuat, menurut Dony, adalah pembeda sejati yang memastikan perusahaan terus bertumbuh dan siap menghadapi segala tantangan. Komitmen seorang CEO terhadap daya tahan perusahaan adalah esensi dari kepemimpinan sejati.
Tinggalkan komentar